يرجع ذلك إلى حقيقة أنه في الإنتاج الحديثوقد حدثت تحولات عميقة، وقد ازداد دور الموظفين في عمليات الإنتاج زيادة كبيرة. وفيما يتعلق بإدخال التكنولوجيا الحيوية والليزر، والحوسبة في كل مكان، مجمعات الإنتاج مرنة، مطلوب عدد أقل بكثير من الموظفين. وفي الوقت نفسه، ينبغي أن يكون المتخصصون الباقون مهنيين ومؤهلين تأهيلا عاليا لتلبية جميع المتطلبات.
المفاهيم الحديثة لإدارة شؤون الموظفين تختلف عن تلك التي كانت موجودة من قبل مع سلسلة من الميزات التالية:
- على معايير الفعالية (التركيز الرئيسي على إمكانات الموظفين، وليس التقليل من التكاليف)؛
- على أساس السيطرة (الموظف يجب أن يسيطر على نفسه بشكل مستقل، في حين كان سابقا كان هناك فقط السيطرة الخارجية)؛
- في شكل تنظيم (وليس بيروقراطية، ولكن مرنة وعضوية)؛
- على أنماط إدارة شؤون الموظفين (وليس الاستبدادية، ولكن الديمقراطية).
وتركز المفاهيم الأساسية لإدارة شؤون الموظفين على دمج جميع جوانب العمل مع الموظفين، من توظيفه وتنتهي مع التقاعد الشرف مع مكافأة لائق.
مفهوم إدارة شؤون الموظفين - هذا هو نظام معين من وجهات النظر حول جوهر،والمحتوى، والمهام، والأهداف، والتقنيات وأساليب إدارة شؤون الموظفين. هناك العديد من المهام الهامة التي تم تصميمها للقيام إدارة شؤون الموظفين خدمة في المؤسسة الحديثة: تحليل للمجموعة والعلاقات الشخصية في الفريق، وحل النزاعات والحد من الإجهاد، والتسويق الموظفين والعاملين في تحليل المحتملين، تخطط لرجال الأعمال المهنية، والتحفيز، والإدارة، بيئة العمل وجماليات العمل.
وهنا بعض المفاهيم الحديثة لإدارة شؤون الموظفين.
وينصب التركيز على الهدف وليس على الأساليبالإنجازات. العامل نفسه يختار الطريق الذي يتحرك. ولا بد من تنسيق الأهداف دوريا للرد بسرعة على الحالة المتغيرة. ولزيادة التحفيز، يحدث توزيع الأهداف وتشكيلها بمشاركة الموظفين. عمليا كل المفاهيم الحديثة لإدارة شؤون الموظفين لديها أوجه القصور، ومفهوم الأهداف المتفق عليها لم تفلت من هذا المصير.
في بعض الأحيان يكاد يكون من المستحيل بوضوحصياغة الأهداف؛ والتخطيط والتنفيذ يستغرق وقتا طويلا جدا، وإدخال مفهوم مكلفة للغاية. في كثير من الأحيان، الموظفين التركيز على الأهداف الكمية على حساب الجودة.
وتستخدم جميع المفاهيم الحديثة أعلاه لإدارة الموظفين بنشاط، على الرغم من أن هذا الأخير هو الأكثر شعبية.
</ p>
