نظرية ألديرفر: الوصف والخصائص والخصائص

الدافع هو مجال البحث ذلكوقد اهتم علماء النفس العلمي في جميع أنحاء العالم لعقود عديدة. وهم يسعون إلى معرفة القوى الدافعة التي هي في صلب الأعمال الإنسانية، ما هو التسلسل الهرمي للاحتياجات البشرية، ما هو تأثيرها على السلوك.

نظرية ألديرفيرن

ما هي ملامح نظرية ألديرفر؟

أحد هؤلاء الباحثين هوالعالم الأمريكي كلايتون ألديرفر. مفهومه هو في بعض الطرق مماثلة لتلك التي من إبراهيم ماسلو. ومع ذلك، نظرية ألدرفر تمثل هرم من الاحتياجات التي تتكون من ثلاث كتل فقط. هذه هي الاحتياجات الوجودية، الاجتماعية، وكذلك الرغبة في النمو والتنمية. في اللغة الإنجليزية، ويشار إلى هذه النظرية من قبل اختصار إرغ وفقا للأحرف الكبيرة الثلاثة من هذه الكتل (الوجود، ريلاتدنيس، النمو). ومن المعروف باسم نظرية المحتوى للدافع ألديرفر (أي مفهوم يستكشف دوافع واحتياجات شخص ما يسمى ذات مغزى).

الاحتياجات الوجودية

هذه الكتلة هي التناظرية من الخطوات الأساسية فيال التعريف، ماسلو، شكل هرمي. في ألديرفر أنه يشمل الاحتياجات الفسيولوجية، فضلا عن الحاجة إلى السلامة. إن تلبية الاحتياجات من الغذاء والماء والنوم والأمن - كل هذه هي المكونات الأساسية اللازمة للحياة الطبيعية للكائن الحي. نظرية دافع ألديرفر، بدءا من وصف الكتلة الأولى من الاحتياجات، هي إلى حد كبير في تناغم مع سابقتها.

وفقا ل ألديرفر، أولئك العمال الذينلا تعمل إلا من أجل تجديد هذه الاحتياجات، ولا تهتم إلا بمحتوى العمل. أنها تولي المزيد من الاهتمام لدفع، وظروف العمل، وفرص للاسترخاء في مكان العمل.

ألديرفرن نظرية الاحتياجات

الاحتياجات الاجتماعية - الاعتراف والانتماء

وتشمل هذه المجموعة جميع الاحتياجات المتاحةفيما يتعلق بالوضع الاجتماعي، والعلاقات مع نوعها. وقد ثبت منذ أمد بعيد أن التنمية الناجحة تحتاج إلى أن يكون جزءا من مجموعة اجتماعية صغيرة، وهي إثنوس، تنتمي إلى المجتمع المهني. وهذا يشمل الحاجة إلى تقدير الذات والاعتراف من الآخرين، فضلا عن الأمن الجماعي. نظرية ماسلو ونظرية ألديرفر تختلفان أيضا في هذا الجانب: أمن المجموعة في الأخير يتم تضمينها في الكتلة الثانية.

في إطار ثقافة الشركات، واحتياجات هذافئات يمكن تجديدها من خلال مختلف الأنشطة في العمل، وإمكانية الاتصال. يبدأ الشخص في النظر إلى مكان عمله ليس فقط كمصدر للأرباح. انه يشعر قيمة له، وانتمائه إلى الجماعية.

سيكون من الجميل أن نسأل كلايتون ألديرفير السؤال: وأتساءل عما إذا كانت الحاجة إلى الاعتراف المتجدد ستعوض النقص في الأموال من الموظف الذي يجب أن يغذي الأطفال دون السن القانونية، وأن يدفع في الوقت نفسه قرض الرهن العقاري؟

ألديرفرميك نظرية الدافع

احتياجات النمو

وتشمل هذه الفئة جميع الرغباتالناس الذين يرتبطون لتحقيق الذات. وهناك أيضا رغبة في احترام الذات واحترام الجمهور. ومع ذلك، يجب أن يكون راجعا إلى النمو الشخصي للشخص، وثقته بالنفس.

نظرية احتياجات ألدرفير تقول: مع الناس الذين يهيمن عليهم هذا النوع من الاحتياجات، تحتاج إلى وسيلة خاصة من العلاج. وهم يسعون جاهدين للقيادة والاعتراف بخصالهم من حولهم. ولذلك، من الضروري مكافأة خدماتها وتشجيعها بقوة.

الفرق بين النظريات، والتي لا يمكن أن تسمى غير هامة

وادعى ماسلو، وربما ليس من دون سبب،أنه إذا لم يستوف أحد الاحتياجات الدنيا، فإن الطريق إلى تجديد الاحتياجات الأعلى مغلق. وهكذا، فإن الحركة في هرمها كان ممكنا فقط من كتل أقل إلى الأعلى منها.

في قضية ألدرفر، الأمور مختلفة. وكما أشير إلى ذلك، إذا لم يتم الوفاء بالاحتياجات المرتفعة، كلما أصبحت الاحتياجات الدنيا أقل أهمية. هذا الباحث يمكن أن تتحرك في كلا الاتجاهين. على سبيل المثال، إذا كان الشخص غير راض عن الحاجة إلى النمو المهني، فإن الحاجة إلى الروابط الاجتماعية تصبح ملحة. ومن ثم، فإن الشركة غير قادرة على تلبية بعض الاحتياجات البشرية، وتسعى لملء هذه الفجوة مع تلبية الاحتياجات الأخرى.

نظرية النفط و ألديرفر نظرية

ومن المثير للاهتمام أن نظرية ألديرفر وجدت واسعةالتطبيق في مجال إدارة المنظمة. الحكايات الشعبية المعروفة، والتي تعكس جزئيا هذا النهج في بيئة الشركات. ويقوم البائع بتدريب متدرب عديم الخبرة ويشير إليه أنه في حالة عدم وجود السلع، يجب عليه أن يقدم بديلا في المقابل. عندما يأتي المشتري إلى المخزن ويطلب ورق التواليت، يجيب البائع المتدرب: "عذرا، لا يوجد ورق تواليت. ولكن يمكنني تقديم ورقة الصنفرة ممتازة. "

إذا كانت الحاجة غير راض، فإن الشخص يخيب الإحباط - حالة سلبية عاطفية سلبية عند مواجهة العقبات.

نظرية احتياجات ألديرفر تقول أنه،على الرغم من الإحباط عندما يستحيل تلبية الحاجة إلى مستوى أعلى، يمكن للفرد أن يعوض عن ذلك عن طريق الرضا أكثر تواترا من الاحتياجات الأساسية.

مفهوم ألديرفر والفروق الفردية

بعد هذا المنطق، إذا كان الفرد لا يمكنيدركون الحاجة لتحقيق الذات، ثم يبدأ لتلبية احتياجات الرتب الدنيا. إذا كان شخص مهني من قبل مهندس أو مربية على سبيل المثال، ليس لديه الفرصة لتلبية الحاجة إلى تحقيق الذات، ثم يعوض هذا النقص بطريقة أخرى. وهذا هو، يجب أن تتطابق أفعاله مع تجديد احتياجات أوامر أقل: وقال انه سوف تذهب المتقاعدين في التواصل مع الأصدقاء، والمناسبات الاجتماعية، لاسترضاء نفسه مع النوم والغذاء والمزيد من الشركاء الجنسيين.

نظرية غنية بالمعلومات عن الدافع

يجب أن نتفق على أن هذه الخوارزميةليس سمة من كل فرد الذي هو مطلقة من فرصة لتحقيق حالة تحقيق الذات. قد يكون شخص ما، وسوف، ويظهر سلوك مماثل، ولكن إلى حد كبير فإنه سيكون أيضا بسبب عوامل السيرة الذاتية، ومستوى النضج الروحي، وجود أو عدم وجود مجالات مشكلة في مجالات الحياة الأخرى.

بالنسبة لشخص طبيعي طبيعي، على سبيل المثال،الجنس أو الغذاء (حاجة من الدرجة الأولى) لن تحل أبدا محل الارتباط العاطفي (حاجة الدرجة الثانية). وبالتالي، فإن حالة تحقيق الذات لا يمكن أن تكون بديلا كاملا (وليس بديلا) لتلبية احتياجات الوحدات الأساسية. ومع ذلك، سيكون من المستحيل في غيابها - من غير المرجح أن الاحترام من الجمهور أو الإنجازات في مهنة تعوض بشكل صحيح عن الجوع والعطش.

هذه النظرية مقبولة رسميا من قبل العلميةالمجتمع وبعض المزايا. ولكن لا يتم تطبيقها على نطاق واسع بما فيه الكفاية، بالمقارنة مع مفهوم ماسلو. لم يتم إثبات نظرية ألديرفر - لم يكن هناك ما يكفي من البحوث الإحصائية واسعة النطاق لإثبات ذلك. وبالتالي، فإن له مزايا وعيوب على السواء. استخدامه في العمل أم لا - كل اختصاصي يجب أن يقرر لنفسه.

</ p>
يحب:
1
مقالات ذات صلة
نظرية شخصية فرويد: جوهر، مرحلة،
نظرية التحكم الآلي
نظرية المعرفة والنهج الأساسية ل
نظرية الجنسية الرسمية
نظرية العدد: النظرية والتطبيق
ما هي نظرية الكوارث؟
نظرية ماسلو لالدافع
دراسات نظرية اقتصادية إيجابية
نظرية السباق
المشاركات الشائعة
فوق