وأساسيات الإدارة المالية وضعت في كل منهامجال الإعمال من قبل الأشخاص الاقتصاديين للنشاط الاقتصادي. في الوقت نفسه، فإنها تستخدم أساليب خاصة للتأثير على التمويل بدلا من ذلك بنجاح عندما تنشأ العلاقات المقابلة.
أساسيات الإدارة المالية في جزء منهاوتنفيذ التخطيط والتنبؤ تحتل واحدة من الأماكن الرئيسية في نظام الإدارة نفسها. ومن خلال التخطيط من قبل أي كيان تجاري أن يتم تقييم الحالة العامة للتمويل، وإمكانية زيادة في حجم الموارد، ويتم تحديد اتجاه استخدامها الأكثر فعالية.
ويعد التنبؤ المالي مبررا منطقياخططا للتنبؤ بالوضع الاقتصادي لفترة محددة من الزمن. وبناء على الممارسة، سلط الضوء على التنبؤ طويل الأجل ومتوسطة الأجل من النشاط المالي. في هذه الحالة، أساسيات الإدارة المالية في مجال التنبؤ على أساس تحديد المبلغ الفعلي من الموارد لاحتياجاتهم في فترة التخطيط. وهذه التنبؤات عنصر إلزامي في تنفيذ السياسة المالية. ومن بين أساليب التنبؤ المقبولة عموما، من الضروري التمييز بين الطرق:
- تقييمات الخبراء؛
- معالجة الوقت والمجمعات المكانية؛
- تحليل الظرفية؛
- نمذجة المحاكاة.
آلية الإدارة المالية هذهعلى ما يلي: تحديد الأولويات في الإنفاق في المجالات الرئيسية، والسعي لتحسين كفاءة استخدام الموارد ووقف التمويل عند اختيار خيار آخر أكثر قبولا.
تحديد إصدار محدد من البرنامج من قبلكل ذلك يتوقف على العوامل الاقتصادية والموارد. يجب أن تأخذ بعين الاعتبار، بالإضافة إلى حجم وقيمة وتعقيد هدف، إلا أن كمية الاحتياطيات المتاحة، والتأثير الكلي المتوقع وفقدان النظرية في حالة فشل الهدف.
</ p>
