مدير الفئة هو متخصص،مسؤولة عن سلوك وتنفيذ سياسة السلع الأساسية، بما يتفق مع أهداف الشركة. في موقع العمل الذي يملكه، يمكن للمدير التخلص من عملية توزيع السلع وإدارتها والسيطرة عليها. زيادة الربحية من وحدة التي ليس لها أي طلب، وينبغي أيضا مدير فئة. مسؤولياتها في هذه الحالة - تطبيق أي تدابير مقنعة (من الحملة الإعلانية إلى العمل ونظام المكافآت).
أيضا، واحدة من المهارة العادية في الفن هوالشخص الرئيسي تشكيل تشكيلة من منفذ. هو مدير الفئة الذي هو المسؤول عن اختيار المنتج المناسب، وإيجاد بين عدد كبير من المنتجين اللازمة، وتطوير والحفاظ على سياسة تسعير مواتية. الالتزامات تتطلب منه أن الحيلة، الطرافة، والإبداع - الصفات المتاحة أصلا في التفكير. ويعني أداء الوظائف الإدارية وجود المعرفة العميقة للمهنيين ومهاراتهم العملية في الأعمال التجارية.
النظر في الواجبات الوظيفية،والمهام، والحقوق والمسؤوليات يحتوي على الوصف الوظيفي لمدير الفئة. ونحن نلغي الأحكام العامة التي تتناول شروط التوظيف ومكان الموظف في هيكل المؤسسة.
المهام
1- تنظيم توريد البضائع دون انقطاع.
2. تحقيق دوران المخطط والأرباح.
التزامات
1. إعداد مصفوفة تشكيلة.
2. تحقيق البحث عن الموردين وإبرام العقود معهم والسيطرة على الالتزامات.
3. تشكيل أوامر بناء على تقارير المبيعات.
4. السيطرة على استلام البضائع في الوقت المناسب.
5. توفير منافذ البيع بالتجزئة مع مجموعة كاملة من المنتجات.
6. تحديد الحد الأدنى والحد الأقصى من المخلفات.
7. السيطرة على تخطيط السلع عند نقطة البيع.
8. التعرف على نتائج التدقيق وتقديم مقترحات لإزالة الفوائض والنقص وإعادة الفرز.
9. السيطرة على مطابقة البضائع إلى غوست الحالي و تو.
10 - تزويد موظفي المخازن والسوقيات بمعلومات عن قواعد النقل والتخزين (إذا لزم الأمر).
11 - تشكيل وتنسيق مبلغ الرهن، والموافقة على التغيرات في أسعار التجزئة.
12 - الرقابة على أداء وظائف الأخصائيين الخاضعين للمساءلة.
13 - المشاركة في تخطيط مؤشرات دوران الأرباح والأرباح.
14 - تحليل الطلب.
15- دراسة أنشطة المنافسين.
16. تحليل المبيعات.
17 - تقديم التقارير في الوقت المناسب وبالشكل المطلوب.
18 - تنفيذ أوامر الإدارة.
بعد ذلك، في العناصر، لنلق نظرة على ما يحق لمدير الفئة القيام به.
2. التعارف مع قرارات الإدارة بشأن نشاطها.
3- تقديم مقترحات لتحسين كفاءة العملية التجارية.
4. طلبات من المختصين المعلومات والوثائق المطلوبة للعمل.
وأخيرا، نأخذ في الاعتبار النقاط التي يشار فيها إلى ما يتحمله مدير الفئة.
1. تجاهل الواجبات التي يحددها المنصب.
2. يسبب الضرر، تقييم مادي.
3. الإفصاح عن المعلومات التجارية المتعلقة بالشركة المستخدمة.
والوصف الوظيفي لمدير الفئة يقول إن انتهاك أي من نقاطه يمكن أن يؤدي إلى العقاب التأديبي أو الفصل.
</ p>
